Notre cursus de formation Obtenir des résultats grâce au leadership authentique, permet de faire face aux enjeux qu'affronte votre entreprise aujourd'hui et qu'elle affrontera à l'avenir.
Le système Leadership Authentique propose une approche cohérente du développement des compétences des leaders, permettant de motiver des équipes loyales et performantes.
Du comité de direction aux collaborateurs, notre approche prend en compte les spécificités de chaque niveau hiérarchique dans différents domaines de compétences.
Chacun de ces domaines de compétences est alors développé dans plusieurs modules de formation.
Pour en savoir plus sur la façon dont AchieveGlobal peut vous aider à différents niveaux de votre organisation, cliquez sur la section correspondante du triangle ou sur l'un des onglets.
La formation vise l'acquisition des connaissances et compétences essentielles à l'atteinte de résultats. Pourtant ces résultats ne seront atteints que si les leaders et les collaborateurs :
A ce niveau, le rôle de nos consultants est de s'assurer, en collaboration avec l'équipe de direction, que les solutions choisies vous permettront d'atteindre des résultats durables, pour vos clients et votre entreprise. Parce que votre situation est unique, nous adaptons nos approches, nous nous appuyons sur vos forces et prenons en compte vos enjeux majeurs.
La pierre angulaire de toute solution de développement de compétences est la définition claire de ce que les individus doivent faire pour atteindre les résultats attendus, comment ils doivent le faire, et ce qui doit être mis en place pour acquérir et maintenir ces compétences. Dans un sens positif ou non, les entreprises obtiennent les comportements qu'elles diffusent et soutiennent. Il relève donc de la responsabilité des leaders à ce niveau de créer un environnement favorable au développement de comportements productifs. Pour ce faire, ils doivent être particulièrement attentifs à la traduction tactique de la stratégie de l'entreprise, en cherchant systématiquement la réponse à la question "Pourquoi mes collaborateurs font ils ce qu'ils sont en train de faire ?". C'est en procédant ainsi qu'ils assureront la cohésion entre les processus internes, les systèmes et les allocations de ressources, qui permettront à leurs collaborateurs d'atteindre des résultats.
Donner la capacité à chaque individu au sein de l'organisation d'exécuter ses tâches pour soutenir la stratégie de l'entreprise relève de la responsabilité des superviseurs et managers de première ligne. Ils transmettent ces capacités, les soutiennent, les renforcent, donnent l'exemple, suscitent, expriment un feedback ou leur reconnaissance, guident au quotidien les changements de comportements.
Les clients sont satisfaits lorsque leurs interlocuteurs directs agissent efficacement au bon moment. Ce sont les individus qui délivrent les résultats, tout simplement.