Performance Commerciale
Solutions de formation
Les marchés sont aujourd'hui d'une complexité telle que la performance
commerciale est plus un parcours qu'un objectif. Pour aider nos
clients à vendre plus, nous nous appuyons sur une approche fondée
sur les meilleures pratiques. Le point de départ de notre démarche
est la perspective client, et la richesse de notre expertise nous
permet d'aborder la performance commerciale sous un angle global
DEFINIR
La direction DEFINIT la stratégie commerciale
Les dirigeants doivent s'assurer que la stratégie qu'ils ont
établie est clairement comprise et exécutée de façon homogène
au sein de l'organisation. Comment s'assurer que les outils d'automatisation
des forces de vente, de management de la performance, de rémunération,
de recrutement, de développement, et tous les autres processus
et systèmes clés soutiennent la réalisation des objectifs stratégiques
?
A ce niveau, le rôle de nos consultants est de s'assurer, en
collaboration avec l'équipe de direction, que les solutions choisies
vous permettront d'atteindre des résultats durables, pour vos
clients et votre entreprise. Parce que votre situation est unique,
nous adaptons nos approches, nous nous appuyons sur vos forces
et prenons en compte vos enjeux majeurs.
Cliquez sur Consulting pour découvrir
la façon dont nos consultants peuvent vous aider à définir et
déployer des solutions de formation qui soutiennent votre stratégie
.
DIRIGER
Les directeurs commerciaux DIRIGENT les processus de vente
et les opérations
Processus de Relation
Client
Formalise le processus de vente de l'entreprise en définissant
les activités clés qui apportent de la valeur aux yeux des clients
pour mieux répondre à leurs attentes. Cette approche fournit un
standard de performance commerciale, permet la diffusion des meilleures
pratiques commerciales, le contrôle du coût des ventes et l'amélioration
de la performance grâce à des indicateurs de mesures. C'est un
modèle opérationnel pour le développement de la force de vente.
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DEVELOPER
Les chefs des ventes DEVELOPPENT les commerciaux, les
territoires et les ventes
Développer
la performance par le coaching
Propose aux managers commerciaux une approche générale, des techniques
de communication et des outils de planification permettant d'accompagner
le développement des compétences acquises en formation par leurs
collaborateurs.
Audience: Chefs des ventes et coaches ayant suivi
le module PSS2000 Méthode
Durée: 2 jours
Animation
commerciale : 24 outils de suivi
Permet au manager de mener des sessions de renforcement ou d'application
des techniques de vente sur des cas concrets et à enjeux pour
l'entreprise.
Audience: Chefs des ventes et coaches ayant suivi
le module PSS2000 Méthode
Durée: 2 jours
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DELIVRER
Les commerciaux DELIVRENT des activités de vente profitables et
des relations clients durables
Vente grands comptes
Stratégie de développement de compte
Facilite la pénétration et le développement de comptes complexes,
grâce à des méthodes de recueil et d'analyse d'information et
à la prise en compte d'interlocuteurs multiples.
Audience: vendeurs grands comptes
Durée: 2 jours
Vente stratégique : outils et méthodes
Permet de bâtir une approche stratégique en cinq étapes afin d'optimiser
les opportunités et les relations au sein des comptes clés
Audience: Vendeurs Grands Comptes expérimentés
et leurs managers
Durée: 2 jours
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Entretien de vente
Les commerciaux ont besoin de s'appuyer sur des comportements
et des techniques efficaces pour mener leurs entretiens de vente,
depuis l'ouverture jusqu'à la conclusion, de façon à aboutir à
des décisions avisées mutuellement satisfaisantes. Pour réussir
leurs entretiens, ils doivent maitriser les échanges d'information,
faire face aux préoccupations de leurs interlocuteurs, négocier
et présenter leurs solutions.
PSS 2000 Méthode - Techniques d'entretien de vente
Aide les commerciaux à se positionner en tant que conseillers
dans des entretiens de vente en face à face, et à progresser avec
le client dans le cycle de vente.
Audience: Commerciaux
Durée: 3 jours
PSS 2000 - Application spécifique
Permet d'appliquer les techniques d'entretien de vente aux spécificités
des participants, en organisant la connaissance clients/ marchés
/ produits / concurrence, et en s'entraînant dans des contextes
de vente concurrentielle.
Audience: Commerciaux
Durée: 3 jours
Réussir une négociation
Aide les commerciaux à établir clairement la différence
entre vente et négociation et à négocier au bon moment,
en s'appuyant sur des techniques favorisant l'obtention d'accords
mutuellement satisfaisants.
Audience: Commerciaux
Durée: 2 jours
Vente au téléphone
Aide les participants à construire au téléphone des relations
de confiance avec les clients leur permettant de conclure des
ventes.
Audience: Commerciaux
Durée: 2 jours
Réussir une présentation
Propose une approche systématique de construction de présentations
efficaces, orientées sur les attentes de l'auditoire.
Audience: Commerciaux
Durée: 3 jours
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Gestion du territoire
Prospection téléphonique
Présente les techniques spécifiques permettant la qualification
de prospects au téléphone.
Audience: Commerciaux
Durée: 2 jours
Gestion du temps
Permet aux commerciaux et à leurs managers d'utiliser leur temps
efficacement grâce à des méthodes et techniques appropriées.
Audience: Commerciaux
Durée: 3jours
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