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Manager la performance

Manager la performance

Les managers orientent et gèrent la performance de leurs collaborateurs en assurant la cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise. Cette session de deux jours couvre le cycle annuel du management de la performance, depuis la définition des objectifs individuels jusqu’à l’entretien d’évaluation de fin d’année. Elle s’articule en quatre modules d’une demi-journée, qui peuvent être délivrés de façon groupée ou distincte :

Préparer les objectifs de performance (4 heures) :

Comment décliner les objectifs stratégiques et d’équipe en objectifs individuels, et planifier la mesure des résultats ?

Clarifier les attentes de performance (4 heures) :

Comment mener un entretien de fixation d’objectifs qui suscite l’engagement du collaborateur ?

Corriger les problèmes de performance (4 heures) :

Comment réagir à temps et de façon pertinente à une baisse d’engagement ou de performance d’un collaborateur ?

Mener des entretiens d’évaluation de la performance (4 heures) :

Comment évaluer les résultats annuels d’une façon qui maintienne l’engagement et la performance ?

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