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Passer de la stratégie aux résultats

Maintenir le cap stratégique tout en manageant les activités quotidiennes.

 

Les dirigeants, « managers de managers »,  « top managers » ou « top leaders », ont pour responsabilité de faire en sorte que les managers qui leur sont rattachés prennent les bonnes décisions en fonction des contraintes de leur environnement opérationnel.

L’enjeu est de donner de la clarté quant aux objectifs stratégiques, déclinés au niveau des équipes, tout en orientant les activités quotidiennes, en mesurant la performance et en trouvant les moyens et les ressources pour atteindre les objectifs que vous leur avez fixés.

En d’autres termes, décliner la stratégie en termes de résultats attendus, et s’assurer que les résultats sont en adéquation avec les objectifs stratégiques.

 


 

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